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公司組織車工技能比賽

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   機(jī)加工在機(jī)械制造過程中是一個(gè)關(guān)鍵工序,而車工則必須有較高的技藝才能加工出符合要求的零件。近年來公司一直致力于打造一支專業(yè)技能強(qiáng)的車工隊(duì)伍,在今年上半年已經(jīng)對車工進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),能力評價(jià)的基礎(chǔ)上,于2017年10月28日對車工進(jìn)行了技能比武。

   比武當(dāng)天,車工們蓄勢待發(fā),公司副總經(jīng)理孫倩主持啟動儀式,她說,經(jīng)過前期的培訓(xùn)大家的技術(shù)有了一定的提高,為了檢驗(yàn)各自真正的技能水平,公司組織了此次比賽,希望大家能以更認(rèn)真的態(tài)度來展現(xiàn)自己的實(shí)力。隨后車間主任嚴(yán)偉就此次比賽的零件工藝要求作了說明,他說,本次參賽零件是打碼部分碼輪座,選用此零件,主要是因?yàn)槠浒鈭A、槽、螺紋、內(nèi)孔,能將日常加工零件的參數(shù)展現(xiàn)得比較全面。要求在保證精度的、外觀的情況下用時(shí)最少者獲勝。最后車間主任嚴(yán)偉宣布比賽正式開始,緊張而激烈的車工技能比武正式拉開序幕。本次比賽共11人參加,由技術(shù)部姚娟、質(zhì)檢科劉景慧、羅景華、潘偉擔(dān)任評委。

   比賽開始后,參賽者首先認(rèn)真看圖,普車車工調(diào)整刀具,角度等,數(shù)車車工輸入編程程序。比賽共分兩個(gè)批次,上午9人,下午2人。上午8點(diǎn)半鐘開始,下午3點(diǎn)半結(jié)束,所有參賽者均完成了碼輪座零件的加工。經(jīng)過評委們一致評定最終11名參賽者,5人獲獎。分別是一等獎一人-----高偉;二等獎兩人----吳小民、徐菊;三等獎兩人----陸志萍、丁金祥。車間主任嚴(yán)偉對此表示,大部分員工如實(shí)反映了平常的工作水平等級,還有些員工比賽成績較日常水平整體有了很大的提升。
   技能比武僅僅是形式,最終目的是讓員工在比賽的過程中發(fā)現(xiàn)自己的不足,了解自己的提升空間,這樣才能保證加工零件的合格率,減少報(bào)廢,正真做到降本增效。比賽結(jié)束后,11月1日,由行政人事部組織了比賽結(jié)果點(diǎn)評。會上,副總經(jīng)理孫倩就此次比賽的情況向大家做了總結(jié)。她說,從比賽結(jié)果看,大家的重視程度明顯有提升,這就要求大家在日常過程中也要有這樣的精神,不能為趕工時(shí)而忽略了質(zhì)量的重要性。質(zhì)量是企業(yè)的脈搏,一旦無法保證,企業(yè)在成本、信譽(yù)等各個(gè)方面都會遭到重創(chuàng)。企業(yè)和員工是互相依賴的關(guān)系,企業(yè)需要員工做出高質(zhì)量的產(chǎn)品,員工需要企業(yè)給予生存保障。如今,通機(jī)股份的發(fā)展正處在蒸蒸日上的狀態(tài),產(chǎn)品市場占有率和客戶群正在不斷擴(kuò)大。這就要求員工要做出精品,才能讓企業(yè)發(fā)展得更好。隨后質(zhì)檢科羅景華對每一個(gè)員工的作品進(jìn)行了一一點(diǎn)評:就此次比賽情況,精度基本都能達(dá)到要求,但是在外觀上,尤其是光潔度上各人水平不一。通過比賽,大家能清楚自己的不足,俗話說三分車工七分刀具,想干好車床首先磨刀水平要過硬,其次就是日常經(jīng)驗(yàn)的累積。生產(chǎn)總監(jiān)李飛發(fā)言說,比賽暴露的問題可以改進(jìn)。當(dāng)然數(shù)車和普車各有優(yōu)缺點(diǎn),要能取長補(bǔ)短,大家要做到比一次,提升一次,這樣才能發(fā)揮比賽的意義,也有助于大家技能的提升。今后可以通過類似形式,相互提高。另外,對于評價(jià)出來的問題,各人要在日常工作中多注意,也要多交流,這樣才能避免一些不必要的損失。

   比賽僅僅是一次測驗(yàn),不僅暴露自己存在的問題,反映出自己的水平在同崗位員工中所處于的位置,同時(shí)我們要像能力強(qiáng)的人學(xué)習(xí),使自己的技術(shù)水平不斷的提高,為企業(yè)做出百分百的合格產(chǎn)品。會議結(jié)束前為5名獲獎?wù)哳C了獎。    (陳紹羽)


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